Ich arbeite grundsätzlich nicht mit Standard-Seminaren. Denn die passen nach meiner Erfahrung nie genau genug. Deshalb findet
vor jeder Seminarkonzeption ein ausführliches Briefing oder ein Konzeptionsworkshop mit einigen Führungskräften und möglichst auch späteren Teilnehmern statt. Optimal ist auch eine
Besuchsbegleitung, um den tatsächlichen Verkaufsalltag kennen zu lernen.
Die Teilnehmer arbeiten im Seminar konsequent nur an ihrem eigenen Produkt. Bedarfsermittlungs-Fragen, Einwandbehandlung oder
Preisverhandlung - alles ist auf ihren konkreten Arbeitsalltag abgestimmt.
In jedem Seminar stehen echte aktuelle Praxisfälle der Teilnehmer im Mittelpunkt. Dadurch können diese nach dem Seminar sofort etwas
in die Praxis umsetzen und haben einen unmittelbaren Lernerfolg.
Ich komme selbst aus dem B2B-Außendienst. Ich weiß, wie es ist beim Kunden zu sitzen oder Umsatzerwartungen erfüllen zu müssen.
Deshalb habe ich bei den Teilnehmern eine hohe Glaubwürdigkeit.
Ich gehe nach dem Prinzip vor: "Keine Antwort ohne Frage." Das heißt, ich arbeite mit den Teilnehmern an den Themen, die ihnen unter den Nägeln
brennen und zu denen sie Antworten suchen. Dieses Prinzip entspricht modernster Lernwissenschaft denn Menschen lernen nur, wenn sie ein persönliches Lerninteresse haben.
Einweiteres wichtiges Prinzip in meiner Arbeit ist: "Energie vor Tagesordnung". Wenn ein Thema gerade wichtig für die Gruppe ist,
beschäftigen wir uns weiter damit. Braucht die Gruppe das Thema nicht, lassen wir es weg. Dadurch ist jedes Seminar anders als das nächste - und die Lernkurve extrem hoch.
Niemand MUSS etwas umsetzen, denn das funktioniert sowieso nicht und führt nur zu langwierigen "das geht bei uns nicht, weil..."-Diskussionen, die nichts bringen. Deshalb gilt das
"Schatzkästchen-Prinzip". Die Teilnehmer nehmen sich an Wissensschätzen, was sie brauchen, setzen das um und werden dadurch besser.
Ich will mein Geld verdienen und nicht nur kassieren: Durch weit über 10 Jahre Trainingserfahrung und zahlreiche Trainer-Weiterbildungen habe ich viel Erfahrung und kann einschätzen was
funktioniert und was nicht. Deshalb empfehle ich Ihnen nur, was meiner Meinung nach zum Erfolg führt. Wenn ich mir mit einem Kunden
darüber nicht einig werden kann, lehne ich einen Auftrag lieber mal ab, als eine schlechte Leistung abzuliefern.
Weit mehr als Geld motiviert es mich, wirksame Seminare zu machen. Deshalb vereinbaren wir vorab Erfolgskriterien, an denen Sie die
Wirkung des Seminars messen und weiterverfolgen können. Außerdem erhalten Sie von mir Transfertipps, mit denen Sie den Umsetzungserfolg nachhaltig unterstützen können.
Wenn Sie trotz aller guten Vorbereitung nicht zufrieden oder nicht überzeugt sind, oder Sie und die Seminarteilnehmer das Seminar als „nicht praxisrelevant“ beurteilen,
zahlen Sie nicht. Versprochen!
Rollenspiele sind unrealistisch und wirkungslos? Nicht mit einem Seminarschauspieler. Realistische Rollenspiele, beeindruckende Spiegelungen des eigenen Verhaltens und verblüffend echte
Übungsmöglichkeiten potenzieren die Wirksamkeit von Verkaufseminaren. Diese intensive Erfahrung verankert sich bei den Teilnehmern und bringt messbaren Erfolg.